奋发图强乘胜前进实现二次创业
盐城市地方志办公室成立于1986年。至1998年,市县两级志书已经出齐,第一届社会主义新方志的编修任务基本完成。1997年,市级机关机构改革时,地方志与党史合并,原地方志办公室变成党史工作办公室的两个科室,人员减至4人。一时,修志队伍内部人心涣散。是“鸣金收兵”还是二次创业,是关系到地方志事业何去何从的问题。我们组织全办人员认真学习,反复讨论,统一思想,振奋精神,确定了乘胜前进,再次创业的工作思路。主要做了以下几个方面的工作:
一、认清形势,振奋精神,确立地方志工作的新起点。
首先,我们抓住市级机关思想作风整顿的机遇,开展了“讲政治、比贡献、做表率,努力建设一支高素质的史志队伍”的主题教育活动。在活动中大力兴倡“五风”,即学习之风,团结之风,艰苦奋斗之风,廉洁之风,联系群众之风;形成三个“良好”,即:良好的精神状态,良好的自身形象,良好的服务意识。通过学习教育,史志队伍的精神面貌发生了很大变化,具体反映在四个方面:一是爱岗敬业,乐于奉献的意识加强。大家认为,编修地方志是一项默默无闻的工作,既然坐了这条“冷板凳”,就要安心,尽心,潜心,甘于“三苦”,耐得寂寞,“板凳坐得十年冷,文章不写一句空”。二是团结协作的意识加强。由于历史的原因,以往史志办内部的协调性较差,工作环境不够宽松。通过学习,领导班子带头,自觉从我做起,敢于提出“以我为准,向我看齐”的口号,全办人员也认真地开展了批评与自我批评,增强了上下级之间,党史、地方志科室之间以及同志之间的团结,一个和谐、宽松的氛围初步形成。三是加快了工作节奏,提高了工作效率。由于史志工作的弹性较大,抓得紧与不紧对工作效率的影响很大,为了加快工作节奏,我们实行了量化考核法,收到了一定效果。四是加强了内部管理,建立了规章制度。我们制定了包括政治理论和业务学习、日常工作、政治生活、行政管理四个方面计46个条款的规章制度,制定了加强机关干部思想作风建设的10项规定等,使史志工作进一步走上制度化、规范化管理的轨道。
其次,通过对地方志发展史的学习与回顾,我们感到,地方志在它几千年的历史发展过程中,无一不与时代的脉膊同步。如今,人类社会即将跨进新纪元,而21世纪又将是一个信息时代,整个世界、各行各业都在以崭新的姿态迎接这个全球性的挑战,我们地方志工作者应该看到,当代和未来社会对地情信息的需要必然是多层次、全方位的,我们对地方志事业的理解,绝不能停留在编修几本志书这个初级层次上。经过一段时间的思考和学习,我们逐步形成了这样的共识:应该振奋精神,正视当代方志事业面临的挑战和机遇,努力开拓新领域,使方志事业在两个文明建设中发挥更大的作用。要敢于走前人没有走过的路,把方志事业推向新的发展阶段。在工作上,我们强调要冷门热做,软件硬抓,使冷功夫发挥出热效应。树立有为才能有位的奋斗意识,敢为人先的创新意识,全方位的开放意识,咬定目标不放松的进取意识,奋发图强,锐意进取,埋头实干,团结协作,将一流的业绩带入21世纪。
二、一体两翼,整体推进,明确工作的新思路。
我们在统一思想,振奋精神,明确目标的同时,冷静地分析了自身的状况,确定了一体两翼、整体推进的工作思路。
盐城市地方志办公室由于成立迟、人手少,第一届修志工作就与苏南、苏北兄弟市中的先进市有很大的差距。现在摆在我们面前的形势是:大部分兄弟市第一届修志结束后,二次创业搞得红红火火,成果越来越多,经济实力越来越强,社会效益越来越高。相比之下,我们的差距明显存在,而且有越拉越大的趋势。在这种咄咄逼人的形势面前,我们怎么办?显然,怨天尤人没有用,等、靠、要行不通。我们在承认差距,承认困难的同时,明确了新的思路:地方志事业和其他各项事业一样,在改革开放的新形势下,同样面临着由计划经济向市场经济转变,由粗放式管理向集约化管理的“两个转变”。修志工作已不再是传统社会制度下一介书生们的咬文嚼字,它和其他文化载体一样,担负着“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的重任。地方志办公室作为一级地方政府主持下的修志机构,他的主体任务无疑应当是编纂各级志书,把一届接一届的修志工作持续下去,这是方志事业的主体,任何情况下都不能动摇。同时,围绕这个主体,一方面开展地情的调查研究,编写地方年鉴,志鉴结合,服务当前,传之后世,两者相得益彰,同步发展。另一方面,加强对地方志成果的宣传利用,让方志走出书斋,投入社会,实现价值。总体思路明确之后,我们经过几个回合的反复讨论,制定了《盐城市党史、地方志工作五年规划和2010年远景目标》,请市委、市政府转发下文明确了今后5年乃至15年我市地方志工作的指导思想、主要任务和保障措施,具有较强的指导性和可操作性,为全市的地方志事业指明了方向。在制定中长期规划的同时,我们又制定了年度计划和月工作安排。这样,长、中、短计划有机结合,融为一体,从而保证了在今后较长一段时期内,全市的地方志工作有条不紊地向既定目标迈进。
规划明确:今后一段时期内,我市地方志工作的主要任务是:1、高质量地完成市、县两级志书的出版。2、做好市辖区区志的编写工作。3、在本世纪末,积极做好续修两级志书的启动工作,做好理论准备和物质准备,进入下世纪时,全面开展市县两级续志编修。4、以编纂《盐城市综合年鉴(1988—1997)》为龙头,带动市县两级年鉴编写的全面展开。5、加强地方志成果的宣传利用工作,充分发挥史志在教化育人中的优势和功能。
为了保证上述目标的实现,我们采取了以下一些措施:一是争取领导的支持。从理顺地方志办公室的隶属关系着手,力争政府部门将修志工作“一纳入”、“五到位”。机构改革后,地方志归入党史,由党史办管理,这种管理格局显然是与地方志承担的任务不相适应。为了争取将地方志机构纳入政府领导,我们多次向市委、市政府主要领导人汇报情况,反映大家的意见和要求。经过多次做工作,终于收到了一定的效果。市政府决定,重新调整市地方志领导机构,明确由市长和分管副市长分别担任地方志编委会正副主任,各有关部、委、办、局20余名主要领导担任委员,编委会下设办公室,由党史办公室的正副主任兼任地方志办公室正副主任,实行两块牌子,一套班子。理顺关系后的机构设置基本能够适应开展工作的需要。二是积极争取人员编制。机构改革中,党史、地方志定编20人,在地方志一线的只有4人。为此,我们想方设法,一方面通过组织渠道反映情况,要求增编;另一方面,通过其他途径疏通关系。经过努力,取得了有关方面的认可。三是努力改善办公条件。多年来,地方志在平房办公,阴暗潮湿,条件很差。最近,我们抓住机关办公楼重新分配的机会,积极向机关事务管理局呼吁,得到了支持,办公室由平房搬至新楼,除办公室环境改善外,还增加了资料室、会计室等辅助用房。四是积极发现和培养业务人才。我们利用市级机关招聘公务员的机会,向人事局申请,招聘了2名业务骨干。我们还为不同岗位上的现职人员,拟定发展目标,确定培养计划,从政治上、业务上、生活上给予关心照顾,为他们解除后顾之忧,让他们全身心地投入工作。
三、多方联合,开门修志,探索提高两个效益的新途径
改革开放和现代化建设的实践,为地方志工作提供了良好环境。我们根据本地实际情况,在整体推出志、鉴成果的同时,广开渠道,多方联合,努力拓展地方志工作的新领域,不断提高地方志的社会效益和经济效益,发挥地方志在两个文明建设中的多功能作用,在服务当代这个大题目上做点文章,增强地方志的活力。
一是与新闻单位联合。1997年,我们与盐城电视台合作,开辟了《盐城历史上的今天》栏目,在当日的新闻节目开播之前播出,收视率较高,得到了市委领导以及广大观众的一致好评。在《盐城晚报》的版面中,开辟“范公堤”专栏,双周出刊,专门介绍盐阜的人文风情和地方物产等,成为广大群众了解本地历史的一个窗口。盐城电视台、有线电视台还不定期地录制史志工作者的著述成果及人物专访节目,提高了史志工作在社会上的知名度。1998年,我们将和盐城有线电视台合作,推出一档介绍盐阜风情的系列专题片;将在《盐城广播电视报》开辟地方史专栏;为配合《盐城市志》发行,将与《盐阜大众报》社、团市委等单位联合举办一次“爱我家乡,建设盐城”知识竞赛活动。通过新闻媒介,让方志走向社会,为现实服务。
二是与市级机关联合。在方志战线上,有一批默默无闻的耕耘者。平时,人们并不理解他们,也不理解地方志工作,认为是可有可无的事情。因此,要让全社会了解方志,必须自我宣传,自我推销,塑造自身的良好形象。1997年,市级机关工委等单位为迎接香港回归和十五大召开举行一系列活动,我们地方志人员都积极投入其中,为活动出谋划策,提供资料。在全市“十佳公仆”评选活动中,全办齐心协力,力荐地方志的一位同志为十佳公仆后选人,经过四轮竞选,最后进入前18名,获得提名奖。该同志的事迹被登载在《盐阜大众报》上,扩大了地方志的影响。此外,我们还在市政府3年一度的哲学社会科学优秀成果评奖活动中让同志们显露,头角,1997年的第三次社科评奖,地方志有4人获奖,在市直各部门参评的作品中,中奖率最高。通过这一系列活动,提高了方志的知名度,展示了史志事业的风采。
三是与经济部门联合。在市场经济条件下,地方志仅靠财政拨款只能勉强生存。事业要发展,条件要改善,人员要培养,都需要经济作后盾。我们在抓社会效益的同时,不忘抓经济效益。在志书出版发行过程中,我们注意与有关经济部门联合,本着互利互惠的原则,利用地方志这块园地,宣传企业,同时也提高了自身的经济效益。
我们虽然在地方志事业的二次创业方面进行了初步摸索,但是距离时代的要求、上级的要求相差很远。我们将乘党的十五大东风,再接再厉,埋头苦干,开拓进取,迎接地方志事业第二个春天的到来!
(执笔杨志平)
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