本轮志书所记述的二十年，正值中华民族伟大复兴战略全局与世界百年未有之大变局深度交织的关键时期，社会结构、信息生产范式与地方治理逻辑均经历着前所未有的深刻重塑。面对新挑战，传统修志模式在方法论与效能上已显露出滞后与瓶颈，尤其容易陷入“正确废话”，难以真正服务地方发展需求。相较于前两轮修志主要作为“记录工具”和“资料汇编”的工具性，在信息数字化与档案规范化时代背景下，第三轮志书应升级为兼具时代特质、实践价值与指导意义，能够清晰展现地方发展脉络、提炼治理智慧、服务后世发展的高质量志书。

战略升维：

从“资料堆砌”到“实践赋能”的价值重塑

第三轮修志的核心价值，绝不能停留在“正确无错却无用”的事实罗列上，而要跳出“资料堆砌”的惯性，通过对海量地情信息的智能处理与深度编研，精准揭示一地发展的内在逻辑、演进规律与时代特质。这意味着修志工作须从传统的“存史”基础功能，坚决向更高层次的“资政”与“育人”功能聚焦。最终成果应是一部兼具权威数据底板、深度案例分析、宏观趋势研判的“决策智能参考系”。湖州市创新提出的“第七类”资料征集，要求提供“本地区本部门在历史进程中可借鉴的历史材料”，而非泛泛的“工作总结”，从历史纵深中提炼出真正可供借鉴的治理智慧与发展规律。

驱动变革：

从“人力密集”到“数字智能”的模式迭代

数字化是破解前两轮修志“人力密集”“卡车装资料”痛点的关键。它不仅将地方志工作纳入国家文化大数据体系，实现资源共享，更能借助国家数字化基础设施，提升工作的标准化与规范化水平。湖州市依托“浙江数字方志一体化平台”，正在探索建立“动态更新、长效运维”的数字修志新机制。通过线上精准发布任务、提供“一对一”指导，平台已高效完成近6000万字的三轮资料征集，重点围绕生态文明建设、绿色产业发展、共同富裕实践等20年来的特色亮点工作，构建起初具规模、富含数字原生资料的现代化资源库，为深度编研奠定了坚实基础。

编研重构：

从“供稿拼盘”到“科学主题”的体例创新

为突破“部门供稿拼盘”的窠臼，这轮修志中“去部门化”成为最应关注的核心话题，其本质是对传统修志中部门分割、协同不畅等痛点的回应。从修志流程看，资料收集阶段必须依靠部门，否则无法获取原始数据。但如果一直保持部门框架，就会出现“工业篇变成工业部门工作总结”的弊端。“去部门化”不应是单一的时间点，而是贯穿于篇目设计、资料长编、初稿、总纂等整个修编过程。湖州市三轮修志以本地发展主线和时代命题为纲，合并、升格、创新，将“生态文明”“新经济业态”“乡村振兴”等作为统领性篇章，大胆进行“去部门化”的篇目设计。从实践操作看，湖州市三轮修志编研重构的最佳窗口期—资料长编工作后期至初稿撰写期，这时资料已初步整合，又未形成固定章节，是按“事类”而非“局务”来编修的最佳时机。

组织革新：

从“临时任务”到“系统工程”的保障升级

新时代的修志工作，应定位为由“一把手”主持的、关乎地方未来战略竞争力的基础性文化系统工程。三轮修志的核心实践在于推动修志机构向“实体化、专职化、专业化”深刻转型，实现组织保障从“粗放式动员”到“精细化治理”的升级。通过由党政主要负责同志领衔编纂委员会，下设专职办公室统筹进度、质量与数字化落地，有效规避传统临时组队的效率断层与人才损耗，确保修志工作从“阶段性推进”转向“常态化深耕”，为三轮修志提供了坚实持久的组织支撑。 

作者：金奇（湖州市政府地方志编纂室方志编纂处副处长）

来源：史志湖州