近年来，《宜兴年鉴》在提高质量、缩短出版周期，提高社会效益和经济效益等方面作了一些探索，取得了一定的成果。我们的体会是：

一、正确认识年鉴的质量、速度与效益的关系。

      质量是年鉴赖以生存的基础。一部好的年鉴应该是内在质量和外在质量的全面提高，内容和形式的完美结合。年鉴的内在质量就是指政治质量、信息质量、编辑质量、校对质量等；年鉴的外在质量是指框架设计、美术装帧和印刷装订质量等。抓年鉴质量既要抓内在质量，也要抓外在质量，忽视任何一点都会影响年鉴的整体质量。

      年鉴的出版周期要尽量缩短。尽管年鉴有较固定的出版周期，但年鉴又是一种时效性很强的资料性工具书，所以出版、发行也贵在迅速及时。如果一部年鉴上半年搜集资料，下半年发稿，再经过印刷发行等环节，年底还不能与读者见面，那么它所记载的资料就成了旧闻，很难与现实的政治生活、经济建设联系起来，其传播信息、提供咨询、帮助决策的功能就很难发挥出来，更谈不上社会效益和经济效益了。

      年鉴质量的优劣，不能靠自我感觉，而应以社会效益作为检验的标准。广大读者乐于接受，年鉴在本地的知名度提高，社会因接受年鉴信息而增益，才说明年鉴的品位。但我们又应该清醒地看到，年鉴是官办刊物，又是时效性很强的指导读物，决不能等同于一般的知识产品，如果放在那里，等到人们需要它的时候再来阅读，它就丧失了及时服务现实这一重要功能。同时，书到了读者手中，才能检验出质量的优劣，才能及时回收书款及彩页款，提高年鉴的经济效益。

二、狠抓质量，缩短周期，及早发行。

      1、狠抓质量，确保年鉴办出地方特色和年度特色。由于年鉴是一种系统工程，年鉴质量也就体现在年鉴的方方面面。在保证政治质量的前提下，一要列好纲目，保证年鉴框架合理。《宜兴年鉴(2000年)》纲目初拟后，连续召开了编委、机关和乡镇的有关人员及编辑参加的4个座谈研讨会，大家提了很多好的建议。诸如具有强烈时代特征的体制改革、市场建设、个私经济、社会主义精神文明建设应在纲目中放到重要突出的位置；具有浓郁地方特色的如宜兴旅游、林特产业、文化教育等应在纲目中单列；抗洪救灾、创建文明城市、社会集资款集约兑付等具有年度特色的要在纲目中体现好；资料性、实用性较强的宜兴之最、服务指南、各行业主要经济指标及社会热点问题等在年鉴中要有系统记述等。经过反复修改，才形成一份大家较为满意的纲目。二要抓好文字和彩页的编校。文字编校是年鉴的核心，文稿的原始质量，编辑的好坏，校对的认真程度如何，直接关系到年鉴的质量。为使原始稿件有较好的质量，《宜兴年鉴》每年都举办撰稿人员培训班，从资料搜集、材料筛选、语言表述、数据核实、角度选择、图表运用等方面进行培训，同时组织编辑学习讨论。在责任编辑编校的基础上，安排编辑相互捉错校对，并辅之以相应的奖惩措施，1999年及2000年《宜兴年鉴》就分别捉到硬伤(错、漏、别等)54处和40处。年鉴彩页拍摄设计后打出黑白稿到刊用单位征求意见，从照片设计、文字说明到地址、电话等逐一听取意见认真校对，直到用户满意。尽管有的往返四五次，增加了费用，但保证了彩页质量。在第四届年鉴校对质量评比中，《宜兴年鉴(1999年)》被评为“良好”。

      2、狠抓进度，力争出版、发行时间提前。在社会主义市场经济条件下，年鉴作为以快速传递新信息、新知识为目的，以简明、实用、方便为特征的资料性工具书，在保证质量的前提下，必须缩短出版周期，快编快印快发行，保证在上半年把年鉴送到读者手中。《宜兴年鉴》近几年主要做到：一是彩页抓早。7月就部署下年度的彩页征集工作。因为100多页彩照的工作量相当大，联络、拍摄、编辑、设计、送审、收款等各项工作，春节前要基本结束。二是文字抓快。元月底前交初稿(有数据要统计的可适当推迟)，4月份完成编辑和校对，5月初送市政府和出版社审稿，6月上旬出书。三是打印抓巧。要求各单位在交文字稿件的同时交磁盘，编辑部也要改善装备，配好电脑、传真机、扫描仪等，边编边打边校对，节省了稿件往返和重新打印的时间。四是发行抓抢。年鉴出版后，6月中下旬分片召开发行会议，把书送到乡镇及市机关部门，要求基层年鉴工作人员集中几天时间把书送到村、企事业单位和读者手中，8月底前书款基本回拢到编辑部。这样既抢占了市场，又提高了社会效益和经济效益。