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步步为营 层层把关 全面提升年鉴编纂质量

2013-01-31    

        年鉴的编纂质量是年鉴的生命线。《张家港年鉴》自1996年创刊以来,先后编纂出版了9卷地方综合年鉴。应该说,9年来我们在年鉴编纂工作中博采众长,努力创新,严格把关,注重质量,获得了社会各界的广泛好评,多次获得各种全国性奖项。

一、加强培训,提高综合素养,整合好编辑队伍

        年鉴质量取决于人才,只有高素质的年鉴编辑队伍,才能编出高质量的年鉴。

        1.培育敬业精神,增强编辑工作责任心。提高素质的关键是培育敬业精神。一部年鉴从组稿到编纂成书,编辑发挥着重要作用。编辑既要指导撰稿单位人员进行资料收集和撰写,又要对稿件进行加工,还要做好稿件的校对工作等。没有敬业精神是万万不行的。同时,张家港市是全国两个文明建设的先进典范,历届市委、市政府领导对《张家港年鉴》都高度重视,要求编出一流质量。作为《张家港年鉴》的编辑,更要爱岗敬业,树立精品意识,切实增强责任心。为此,我们坚持每周二晚上政治学习制度。组织全办人员学理论,不断提高编辑的政治理论水平和思想觉悟,增强爱岗敬业、团结奉献意识;学先进,学习老史志人员不怕“清苦、艰苦、辛苦”的精神,加强作为公务员和责任编辑的职业道德教育;学精神,鼓励编辑坚持和发扬张家港精神,在年鉴岗位上建功立业。同时,关心编辑人员的职称评定、评模选优、职务晋升等问题,使编辑无后顾之忧。通过教育,编辑的素质得到极大提高,在机关作风评比中一直名列前茅。

        2.强化业务培训,提高编辑专业水平。年鉴编辑的业务培训,是对年鉴编辑人才培养的一项基础性工作。近年来,我们采取“一带、二学、三培训、四进修”的办法,切实提高编辑的业务素质。“一带”是在新编辑上岗之前,由老编辑结对帮带,介绍年鉴编辑工作流程知识和每一环节的基本原则与方法,以及出版、印刷方面的基本知识等,从而为编辑上岗作好准备。“二学”是坚持集中学习与个人自学相结合,通过“请进来”、“走出去”的方法,不定期召开业务讨论会,邀请专家到办公室与编辑面对面交流。我们还组织与周边市、区开展业务交流;每年召开读者座谈会,听取读者意见。“三培训”是鼓励编辑参加职称培训考试,学习国家有关出版的政策、法规和规定、编辑出版的标准规范等;开展微机业务培训,为每位编辑配备液晶显示电脑,建立局域网和开通“张家港史志”网站,实现办公自动化。“四进修”是专门制定制度,鼓励编辑、编务参加学历深造。

        3.健全管理机制,激发编辑忘我工作精神。我办借鉴ISO9001质量管理体系,制订了明确的管理制度、考核目标和奖罚标准,建立起良好的内部激励竞争机制。一是年鉴培训、组稿、编辑、校对,年鉴宣传画页的征集、编校,年鉴书籍的发行等各个流程的运作机制。二是奖优罚劣的考核机制。实行按劳取酬、多劳多得的办法,充分调动编辑的工作积极性。三是业务研究的鼓励机制。鼓励编辑联系工作实际撰写论文。我办每年都有3~5篇论文发表于国家、省、苏州市报刊上,2003年撰写并发表论文达17篇。一系列行之有效的措施,使编辑人员的思想素质和业务能力大大提高。全体编辑较高质量地完成了《张家港年鉴》(2004)的编纂工作,并成为第一批“中国年鉴资源全文数据库核心年鉴”。

 二、集思广益,精心设计纲目,构造好年鉴框架

        年鉴框架既要做到系统性,即门类齐全,内容全面、系统,能构成完整的信息体系,又要突出鲜明的个性,突出地方特色、年度特色和时代特色。在制定《张家港年鉴》(2004)的框架设计时,为了体现系统性,我们在不少部门撤并或转制,初始资料提供存在较大困难的情况下,仍然保留并拓展有关类目。为了体现个性特色,我们根据张家港市2003年的发展特色是以港兴市加快发展、沿江开发如火如荼、文明城市创建再创新高,成为全国文明城市创建试点中心的惟一一个县级市的实际,整合了《以港兴市》、《沿江开发》、《文明城市创建》3个类目,并将其放在各篇之首,让读者开卷即可感受到张家港改革开放的新信息、新气象、新成就。为突出反映年度内的新事、要事、特事和典型事,我们进一步加强2004卷年鉴公共彩页,力求较全面反映2003年度全市经济与社会发展概况。前环衬是主题为“黄金口岸,人居典范——中国张家港”的城市形象宣传。公共彩页设“年度国家级荣誉”、“年度经济与社会发展指标”、“年度十大要闻”、“诚信张家港”、“数字张家港”、“绿色张家港”、“平安张家港”、“文明张家港”、“沿江开发”、“实事工程”等共12个栏目26个版面。并将公共彩页放在年鉴正文之前,做到图文并茂,赏心悦目,大事要事,一览无余。同时,为配合2004年争创全国文明城市活动,全书宣传画页形成“文明张家港”宣传主题,分为“文明机关”、“文明企业”、“文明学校”、“文明医院”、“文明镇村”等栏目。在制定好年鉴纲目上我们采取了以下措施:

         1.通阅年度报纸,把握年度特色和地方特色。为了让编辑知晓张家港市年度大事,把握年度特色,我们给每一位编辑都订阅一份《张家港日报》。编辑每年的编辑范围也保持相对稳定,下一年的编辑范围一般在9月就初步定下来。这样,可以让编辑及早收集资料,留心范围内的信息。我们还明确要求,编辑在进行撰稿人员培训之前,都必须先翻阅上年度报纸的合订本或上网搜索资料,做到大事、要事心中有数,年度特色、地方特色了然于胸。在年鉴纲目初稿颁发后,编辑可以根据自己的认识提出意见和建议。

          2.开展专题讨论,优化各篇纲目。由于年鉴内容逐年更新,因此对年鉴的总体结构和各类目结构每年都应作适当的调整、优化和更新,以求科学、合理,提高质量、品位。怎样创新,光靠主编或副主编一二人显然不够,必须集思广益,充分发挥每一个编辑的主动性和创造性。我们每年下半年在主编拿出年鉴纲目初步设想后,总是集中一周甚至更长时间组织编辑集中讨论纲目,要求大家充分阐述意见,而且任何人的意见其他编辑都可以充分反驳,在辩论中使纲目更加科学合理,使创新更具年度特色和地方特色。

         3.征求专家意见,完善纲目体系。我们将年鉴的框架结构初步定好后,还要召开一次结合社会各阶层的专家学者及关心年鉴人士的座谈会,广泛征求意见,对年鉴纲目进行精心修整。此举也进一步扩大了《张家港年鉴》的社会影响。

三、健全网络,明确撰稿要求,处理好初始资料

        年鉴组稿工作,是年鉴编纂全过程的前期工作,是整部年鉴系统工程中的重要一环,是年鉴编纂的基础。年鉴稿件质量如何,除编辑部确定的方案、选题外,取决于撰稿人素质的高低。

        1.健全史志年鉴网络,确保撰稿人员及时到位。编写年鉴是一项涉及到全市各镇、各部门、各主要工厂企业的综合性社会工程,为此,我们每年都通过市委办发文,强调年鉴的重要意义,明确要求凡有编写年鉴任务的单位,都要有一名分管领导挂帅,办公室主任或秘书科长具体负责,并明确从商量提纲、起草初稿、审核签发及征集宣传画页等各道环节的操作程序,从而为编写整部年鉴奠定了组织基础。在2003年张家港乡镇大合并之际,办公室领导及时下乡与各镇分管领导联系,确定落实史志人员。之后,又集中利用一个星期的时间分别对各镇(场)的史志工作进行调研,确保了史志年鉴工作的落实和开展。

         2.明确操作流程,下发文件和全套材料,明确征稿要求。年鉴的组稿工作,涉及方方面面。搞好组稿工作,既要加强协调,又要明确要求。为了做好组稿工作,我们在年鉴撰稿人培训时下发全套年鉴资料。2004年的资料包括市委办、市政府办批转下发的《关于做好〈张家港年鉴〉编写工作的意见》、年鉴纲目、责任编辑分工及其联系电话、E-mail,年鉴条目编写规范及其基本要求、相关资料征稿要求,公布优秀条目的通知,优秀年鉴撰稿人评选条例等7项内容。并下发时间表:各单位2月份交初稿,3月编辑部统稿初审,4月上旬返回各单位复审,5月底完成总纂,6月校对,7月各单位审核清样,7月底出书。实践结果,全市100多个单位都能按照工作流程,协作配合,圆满实现预定计划。这样,即使是新手,通过阅读材料也能够知晓年鉴的性质和年鉴撰稿的基本要求。

         3.分组讨论交流,同行沟通情况,挖掘精彩条目。撰稿人每年都会有一些更换,对他们进行业务培训是提高其业务素质的一条重要途径。培训的形式可以多种多样,可以以会代训,也可以座谈交流。我们每年在12月新年鉴编纂启动后,除了召开表彰大会进行全面动员,交流经验外,还集中一周时间分条线由编辑组织撰稿人交流讨论,深入研究年鉴内容。这样做加深了编辑与撰稿人的感情,也为征集宣传画页奠定了基础。

         4.开展系列先进评比,调动撰稿人的积极性。我们每年都要组织优秀年鉴条目的评比。评比后的优秀条目除了专门发文予以表彰、颁发证书和奖金外,还作为编辑在组织小组交流和讨论的实例进行点评。从2004年开始,我们又增设优秀年鉴撰稿人的评比活动,对优秀年鉴撰稿人给予经济奖励,并组织走出去参观学习。与此同时,我们还开展年度史志先进个人、先进集体评比,由市委、市政府予以表彰。

四、规范综述,挖掘和优化条目,提高编辑质量

        年鉴的编辑工作是年鉴整个编纂过程中最基本的环节,编辑质量最终影响和决定着年鉴的质量。因此,我们在注重发挥编辑主观能动性的同时,也注重创新稿件征集机制,规范稿件要求,减少不必要的环节。

         1.规范常规性条目,部分类目格式化。为了加快年鉴出版周期,增强其时效性、系统性、对比性,发挥好年鉴的功能,我们对年鉴的部分类目进行“格式化”规范。一是对“张家港市概况”类目进行规范。我们请教统计局的行家,列出了概况中30多个重要数据,以规范的模式,连同组稿方案一起下发,撰稿人只需填写数据,达到了预期的效果。今后,规范的范围将进一步扩大,类目的综述和分目的概述及需要更新的内容和数据都将规范化。在“领导机关”等类目中设置一定的常规性条目等,做到凡是能够规范的内容尽量规范,增强年度可比性和连续性。这些规范的施行,缩短了时间,节省了人力、物力,而且提高了稿件的质量。

         2.深入挖掘信息,精编条目内容。条目是年鉴的主体,年鉴内容要靠条目来体现。我们要求编辑在选择条目时要发现信息、挖掘信息、综合信息、利用信息,努力增大年鉴的信息含量。要“领会上头、了解外头、摸清下头”,特别对重要内容不能遗漏和拼凑。如《个体私营经济》、《信息化建设》和《商贸服务业》的“餐饮业”和“服务业"均没有扎口部门,资料的收集完全靠编辑自己深入采访,留心挖掘。

五、三校一读,内力与外力结合,把好校对质量关

         年鉴要成为精品,决定其质量的因素在多方面,其中最具有挑战性的应是审核校对环节。为此,我们坚持做到以下方面。

         1.严格三校一读要求,明确奖惩制度。《张家港年鉴》采取三校一读制。一是编辑自校。这种做法有利于发现校样上的差错,也容易进行直接弥补和校正。二是实行编辑间的互校责任制,对互校中发现的差错进行奖励。三是编辑串校责任制。对串校中发现互校中遗漏的差错进行奖励。最后我们还开展个人审读与集体审读相结合的读校。对于特别重要的内容,各责任编辑在完成所负责篇目的审核校对后,都要将其读一遍。特别重要的综合性内容,进行集体审读。审读除内文外,还包括彩页的说明文字、目录(中、英文)等。集体审读是在全书付印前夕,此时发现错误,功莫大焉。

          2.返还各单位审核,明确审校意义和要求。年鉴是政府公报性图书,我们除了请市委办、市政府办和保密局等单位审核外,还通过市委文件要求各个单位都要认真审核把关。我们一是将编辑整理后的稿件返还单位认定。二是在三校之后,将校样及时送还各撰稿单位,由撰稿人和单位领导审核年鉴定型稿,并签署审核人和审核领导姓名,加盖单位公章。三是审核要求同文稿一起下发。要求把好政治关,审读时对牵涉到国家、国际、民族、宗教、保密、大政方针等问题要慎之又慎;科学关,看内容是否合乎逻辑,是否统计口径一致,分项的总和是否与总项一致,方位、时间是否准确,名词术语的使用,图表项目的数字对比,序号的轮次等等是否准确;规范关,在语言文字的规范方面,严格遵照《图书编校质量差错认定细则》。而对于公共彩页、年鉴封面等重要内容,我们历年都是直接送市委书记亲自审定。

        3.借助社会力量,开展印前捉差错,把差错消灭在出版之前。为了自加压力,我们在质量要求上除保留以往出版后悬赏捉差错的举措外,还积极创新,首创印前悬赏捉差错,聘请以往年鉴捉差错比较多的人员和报社等权威部门人员提前介入。2004年就聘请了市委办、市政府办、张家港日报社、市统计局、市档案局等单位的专业人士8人参加,捉出错别字9处,规范性差错83处。

         总之,提高年鉴质量的措施是多方面的。在编纂质量上,只要扎扎实实落实上述五个方面的措施,层层把好五关,年鉴编纂质量必将全面提升。此外,从组稿、编稿、审稿到版式、设计、印制等各个环节,都有个质量问题,必须环环紧扣,步步为营。只要认真对待每一个环节,把好每一个关口,就一定能够全面提升年鉴质量。

(责任编辑 尤 岩)